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Conta Azul · Senior Design Manager · Ago/2021 – Set/2022
Estudo de Caso · Ago/2021 – Set/2022

Conta Azul — Estruturando a prática de design em um SaaS B2B de alta complexidade

SaaS B2B
Domínio
DesignOps
Estruturado
Design Manager
Sênior

Um produto usado por centenas de milhares de empresas — e uma prática de design que precisava crescer junto.

A Conta Azul é uma das maiores plataformas de gestão financeira para pequenas e médias empresas do Brasil. Quando cheguei como Senior Design Manager, o desafio não era apenas construir processos — era criar uma prática que o time tivesse orgulho e que entregasse resultado real para um produto de alta criticidade.

Em SaaS B2B contábil, o usuário é um profissional especialista: contador, gestor financeiro. Respeitar esse conhecimento — e não over-simplificar — foi o princípio que guiou cada decisão de design nessa iniciativa.

Velocidade sem perder qualidade — e qualidade sem perder as pessoas no processo.

Em SaaS B2B, a pressão por entrega é constante. O desafio era criar uma prática de design que acelerasse as entregas sem comprometer a experiência — de contadores e empresários que dependem do produto todos os dias para gerir negócios reais.

A ausência de rituais estruturados e de um sistema de design maduro criava inconsistências no produto e alto custo de retrabalho entre design e engenharia. O time sentia isso — e os dados confirmavam.

Como construímos a prática — passo a passo, com o time.

01
Diagnóstico honesto
Ouvimos o time e os stakeholders antes de qualquer proposta. Mapeamos o que travava o trabalho — não só o processo, mas a dinâmica entre as pessoas e as áreas.
02
Fundação sólida
Evoluímos o Design System como produto interno — com roadmap, ownership e OKRs claros. Tokens, componentes e documentação que o time entendia como seu, não como overhead.
03
Rituais com propósito
Implementamos design critiques, sprints e rituais cross-funcionais que criavam alinhamento real — não reuniões por obrigação. Cada ritual tinha um dono e um objetivo claro.
04
Fechar o loop
Definimos KPIs de design antes de qualquer entrega — velocidade, qualidade e satisfação. Monitoramos continuamente e usamos os dados para ajustar o rumo.

Produto mais consistente. Time mais eficiente. Entrega mais rápida.

DesignOps
Prática estruturada, documentada e sustentável
DS ↑
Design System como produto interno maduro
↓ Retrabalho
Redução no custo de alinhamento design–eng
↑ Velocidade
Aceleração na entrega de features

O que essa iniciativa mudou na forma como estruturo equipes.

01
Em SaaS B2B, o usuário é um profissional especialista. O design precisa respeitar esse conhecimento — não over-simplificar. Clareza e densidade de informação não são opostos: a interface certa entrega os dois.
02
DesignOps bem estruturado reduz o custo de alinhamento design–engenharia de forma dramática. Cada hora investida em processo economiza dias de retrabalho — e preserva a energia do time para o que importa.
03
Design critiques regulares elevam a qualidade coletiva do time mais rápido do que qualquer treinamento individual. Criar uma cultura de feedback construtivo é construir conhecimento institucional.
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